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智慧社区建设实施方案集合3篇

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实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。实施方案其中最常要用到是项目实施方案项目实施方案也叫项目执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过。下面是小编精心整理的智慧社区建设实施方案3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

第1篇: 智慧社区建设实施方案

  为推动现代信息技术与城乡社区治理和服务深度融合,提升社区治理水平和服务能力,根据《中共中央国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》和《浙江省民政厅关于开展智慧社区试点工作的通知》(浙民基〔2021〕85号)精神,全面推进德清县智慧社区建设试点工作,制定本方案。

  一、主要目标

  建立健全“智慧社区”数字管理平台,依托一体化智能化公共数据平台,对接各级各部门既有数字系统,充分使用好“数字乡村一张图”和“我德清”相关功能,促进社区管理服务、职能部门监督管理、党政领导决策咨询等多层次功能的一体化。结合城乡社区治理和“幸福社区”建设的主要任务,综合居民、社区、党政机关的管理服务需求,多维度开发“智慧社区”的应用场景,促进社区管理服务的线上线下资源和功能的深度融合,实现社区治理和服务参与面的扩大、便捷度的改善、精准度和智慧程度的提高。

  二、重点任务

  夯实智慧社区基础,完善社区安防、医疗、养老等管理与服务的智慧感知、传输和自助服务设施。建设完善社区治理和服务数字系统,设置需求端、供给端、监管端、决策端,建立社区、镇(街道)和县级管理服务平台。以武康街道、康乾街道等中心城区为起点,逐步向阜溪街道、舞阳街道直至农村社区推进“智慧社区”数字系统。整合衔接与社区管理和服务相关的省部级和市县级数字系统。组建专业的平台管理团队,创新平台管理运营机制,推动智慧社区综合平台的不断发展与完善。结合社区管理和服务职能,打造“数智党建”“智慧安防”“智慧办公”“智慧医养”“智慧城管”“便民服务”“基层治理”“智慧地名”等八大场景。开发多主体应用功能,改善用户体验,吸引社区管理服务各种主体入驻使用“智慧社区”数字系统。做好人员培训和系统服务工作,多角度、多层次提高社区智慧服务水平。

  三、实施步骤

  (一)系统建设(2021年10月—2021年12月)。深入调查居民和社区管理服务需求,了解镇(街道)和县级党政部门的业务监管流程,建立健全“智慧社区”数字管理平台,改造智慧社区相关基础设施。

  (二)稳步推进(2022年1月—2022年12月)。从武康街道、康乾街道、阜溪街道等开始试点,调试运行“智慧社区”数字系统,并逐步向农村社区推进。吸引尽可能多的相关主体入驻和使用“智慧社区”数字管理平台,形成并做大智慧社区治理的相关数据。

  (三)总结完善(2022年12月—2023年6月)。健全智慧社区综合信息平台的数据共享、决策咨询、项目运营、主动推送等功能。全面总结智慧社区试点经验和成果,调适智慧社区体制机制,建成一批智慧社区示范点,制定智慧社区建设指导标准和评价体系,形成可推广、可复制的智慧社区建设模式。

  四、部门和各镇(街道)职责

  各镇(街道)是智慧社区试点的主要实施主体,要加强组织领导,根据特色定位,明确目标、制定计划、安排项目、完善措施。

  各责任部门要根据任务分解,将相关工作纳入部门年度工作计划,做到通力合作配合、资源高效整合,创新服务机制,提升服务效能。

  各镇(街道):负责各自辖区内智慧社区建设工作,推动便民服务场景实施落地。

  县委组织部:指导推动做好数智党建相关工作。

  县委宣传部:配合做好智慧社区试点的宣传工作。

  县公安局:做好数字身份识别技术推广、人口信息安全保障等工作,指导推动智慧安防场景实施落地。

  县民政局:指导推动基层治理、智慧养老、智慧地名等相关场景实施落地。

  县财政局:负责落实有关财政激励政策;配合相关部门、实施单位向上争取财政支持。

  县建设局:负责配合和指导智慧社区相关的社区用房规划与建设。

  县交通运输局:指导推动智慧社区交通场景实施落地。

  县农业农村局:指导推动乡村建设中落实智慧社区理念。

  县卫生健康局:负责落实分级诊疗及优质资源共享理念,研究制定智慧社区医疗服务相关政策,指导推动智慧社区健康场景实施落地。

  县综合执法局:指导推动智慧城管相关场景实施落地。

  县大数据局:负责智慧社区数据资源管理协调工作,促进数据共享,给予数字化应用技术支撑,参与制定相关标准规范和政策制度。

  五、工作要求

  (一)提高认识,加强领导。县、镇(街道)成立智慧社区工作领导小组,设置领导小组办公室。村(居、社区)要按照所属镇(街道)工作要求,主动作为,配合做好智慧社区工作。各有关部门要高度重视此项工作,全面加强组织领导,落实工作责任,迅速开展工作。

  (二)广泛宣传,营造氛围。各有关部门要全面宣传,层层发动,争取广大群众的理解、支持和配合,营造全社会广泛关注、共同参与、共同推进的良好氛围。

  (三)加强调度,确保成效。县民政局要切实加强智慧社区工作的检查、指导、督查,及时掌握工作进展、工作成效等情况,及时发现、解决工作中存在的问题。各单位遇到的新情况、新问题要及时向领导小组办公室反馈,确保试点任务按时完成。

第2篇: 智慧社区建设实施方案

  ××乡集贸市场建设实施方案为了建设小康社会,加速城乡结合部的经济建设,把我乡建成优势明显的商品集散地,为农民务工经商创造条件,吸引农村劳动力向二、三产业转移。我乡决定将实施农贸市场建设,建成永定区与桑植县交界处蔬菜批发加工、水果批发及畜、禽交易为一体的综合批发贸易大市场。

  一、项目背景

  该项目位于××乡经济、文化中心——××村,距市中心仅**公里,与××乡,××乡相距都很近,交通十分析便利,水电路设施齐全。

  该市场历史悠久,源远流长,自古是××、××、××、××等地居民重要的集中赶集交易之场所。如今我乡变化很大,水、电、路等基础设施方面有了巨大的改善,特别是××公路的全线贯通,如今距市中心只有**公里,大大促进了我乡集贸市场的繁荣和当地经济的飞速发展。

  该集贸市场为当地经济发展做出了巨大贡献,每月逢1、4、7号集中赶集(基本上是每3天一次),赶集人数达万人之多,由于现市极不规范,无市场摊位设施,市场的排水、垃圾清理、防火消防等功能设施全无,造成了市场的严重脏、乱、差现象,晴天垃圾满地,恶臭难闻,雨天积水汪洋一片,赶集的群众和当地居民是怨声载道,群众对些反应强烈。而赶集的人数逐年增多,市场的`杂乱落后已经无法跟上经济、社会的发展需要,急需马上建设。该市场改建以后,服务功能将十分齐全,经济效益可观,社会效益好,故建设好该项目很有必要。

  二、项目状况

  (一)项目名称:××乡农产品集贸市场建设项目

  (二)项目选址:××村

  (三)项目占地:共㎡

  三、改造建设任务及造价概算

  1、建设摊位220个,每个摊位4㎡,高度1.2米,砖、水泥结构,每个摊位概算建设成本150元,其中,材料费用100元,建筑工资50元,合计摊位概算建设资金33000元。

  2、新建垃圾池4个。每个垃圾池规格为3m×4m,高度为2m,每个垃圾池概算建设成本3000元,合计垃圾池概算投资共12000元。

  3、新建市场雨阳场棚,长300米,宽7米,采用砖木架子,上盖水泥瓦,按每平方米需100元建设成本,概算投资共需210000元。

  4、新建排水沟2条,共960米,沟的规格为80cm×50cm,上加盖板,按每米200元的建设成本概算,共需投资192000元。

  5、安装照明电路平方米;绿化工程平方米。

  6、市场地面硬化面积****㎡,厚度20cm,按每平方米造价80元概算,共需投资323200元。

  7、工程施工管理及周边协调工作约需支出30000元。

  8、征地资金200000元。

  所有项目建设完成预算投资为1000200元。

  四、建设起止年限五、经济社会效益评估

  该项目的建设完成,可以解决我乡**个村委会的120多剩余劳动力的就业,对稳定和发展地方经济起到了巨大的促进作用,对积极推进乡镇经济的发展,落实好**城区远景规划起到很好的作用,为城乡居民务工经商,创造条件,吸引城乡劳动力向二、三产业转移,将起到一定的促进作用。

第3篇: 智慧社区建设实施方案

  为进一步推动南湖区数字化技术与城乡社区治理服务深度融合,不断提高社区治理水平和服务能力,根据《中共中央国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》和省委、省政府关于推进数字化改革的部署要求,按照《浙江省民政厅关于开展智慧社区试点工作的通知》《浙江省民政厅关于同意将杭州市上城区等10个单位确认为智慧社区试点的批复》有关要求,结合南湖区实际,特制定本实施方案。

  一、总体要求

  以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实以人民为中心的发展思想,始终坚持把人民对美好生活的向往以及对智慧互联、和睦共治的追求,作为智慧社区建设工作的着力点和落脚点,立足社区发展核心事业,以数字技术为支撑,积极推进数字资源开放共享,不断提升公共服务能力,扎实推进社区智慧设施覆盖升级,切实提升基层治理水平,从而进一步推动社区事业更高质量发展。

  二、创建目标

  立足“智慧社区治理共同体”新理念,通过构建“党建统领、多方融合”的智慧社区治理新体系,持续推进数字化政府流程再造,形成以“1234+X”为核心支撑的一体化智慧社区新模式,打造全链条、全周期的“服务多样、便捷高效、管理精确、治理增能”的城乡社区治理与服务新格局,以社区建设数字化进程为契机,提升基层社会治理效能,努力使南湖区智慧社区建设成为展示共同富裕示范区风貌的重大标志性成果。

  ——2021年12月底前,开展一体化数据驾驶舱建设,完善智慧社区数字化平台系统建设,基本实现智慧社区在线化。

  ——2022年12月底前,深化智慧社区与城乡社区治理与服务能力的融合,抓好中期评估以及常态推进等工作。

  ——2023年6月底前,全面总结创建经验,建立健全长效机制,逐步形成可复制推广的标准化体系。

  三、创建举措

  (一)构建“党建统领、多方参与”的智慧社区治理体系

  加强党对智慧社区建设领导,探索形成党领导智慧社区建设的制度;持续推进数字化社区事务流程再造,用制度重塑和技术创新解决智慧社区建设中的堵点、难点;探索成立智慧社区运营平台商,推进智慧社区可持续发展;拓展社会力量参与智慧社区建设,形成多方融合参与的新路径。

  1.加强基层党组织在智慧社区建设中的领导作用。积极发挥各级党委在智慧社区建设中的主导作用,大力推进“云党建”建设,切实发挥党建在智慧社区建设中的统领作用。探索实施南湖区“云党群服务中心”建设,切实提升智慧党建动员和服务群众能力。探索完善基层党组织领导智慧社区建设的制度体系,保障基层党组织领导智慧社区建设高效运转。

  2.持续推进数字化政府流程再造。以数字化政府改革为契机,按照系统分析V字模型持续迭代,将“业务协同模型和数据共享模型”的方法贯穿到数字化改革的各领域、各方面、全过程。通过系统构建“梳理核心业务-建立指标体系-构建协同体系-加强数据归集-再造业务流程-建立集成界面-任务整体画像”七大步骤,同步推进数据共享模型迭代升级,打造一批多部门多场景的综合应用,设计一批标志性应用场景,推动智慧社区体系的整体性优化和系统性重塑,逐步实现各部门城乡社区信息资源共享。

  3.建立“五社联动”智慧参与体系。构建并依托“五社联动”的社区治理数据库,全面对接城乡社区治理与服务,实现对社区工作者基础信息管理、居民自治指导、民生微实事项目管理、社会组织服务管理、社区公益创投项目、社会评价等功能。支撑社区组织、社会组织、社会工作者、社区志愿者、参与治理的企事业、居民骨干与团队等多方参与基层治理的技术集成及应用场景。

  (二)以“1234”体系为核心,提升智慧高效的数字化社区治理水平

  依托大数据中心,搭建一体化智慧社区云平台;完善硬件设施和业务应用两大体系;围绕政府、企业、居民的使用需要,搭建完成部门服务、企业服务、居民服务“三端”;聚焦治理服务需求,搭建物业服务、生活服务、公共服务、社区治理“四大”应用模块。

  1.完善一体化社区管理平台和一屏式数据驾驶舱。搭建一体化智慧社区云平台,打破信息孤岛和数据壁垒,强化大数据的互联共享,实现多维度多层面的功能应用。建立完善集社区综合治理、公共服务、商业服务、慈善志愿服务等为一体的综合信息系统,打造社区数字化综合应用平台,实现精密智控、精准服务。

  2.形成硬件设施和业务应用两大体系。硬件设施体系方面,结合老旧小区改造和品质提升工程,依托社区智慧电网、气网、水网建设,全面引入车辆导引、垃圾收运等智能感知技术,提升社区出入管理、群防群控、机动车管理、生活垃圾处理等领域智慧化应用水平;加强公共视频联网监控设施布点,依托数字化技术推进社区平安建设。业务应用体系方面,坚持以群众的需求为导向,全面优化业务线上办理流程,以数字化的认知、数字化的思维和数字化的技术,形成线上跨部门多业务协同应用的闭环,实现业务流程再造、制度重塑,让社区变得更安全、更智能、更有温度。

  3.打造“GBC”三大应用服务端。打造政府治理服务端(G端),提升社区治理与公共服务水平,赋能社区网格化精密智控能力,提升行业监管效率,满足社区居民对政府公共服务的需求。打造社区物业服务端(B端),建立物业管理系统平台,整合生态服务商提供线上线下增值服务,促进社区物业服务企业现代化转型。打造居民生活服务端(C端),通过微嘉园APP提升居民生活便利性,通过融合线上线下服务,丰富居民生活;推进社区共建共治共享,提高居民获得感、幸福感、安全感。

  4.落实社区治理、公共服务、生活服务、物业服务四大应用功能模块。以“嘉社区”平台为载体,构造以行业管理、社区防疫、智能发现、智慧安防、智慧消防、监测预警、投诉管理、信用评价、事件处置等内容为主的社区治理模块,打造平台一体化智治模式;构造以智慧书屋、5G云诊室、智慧跑道、政务一体、特需人员关爱、健康小屋、乘公交、嘉学堂等内容为主的公共服务模块;构造以线上菜篮子、家政服务、护士到嘉、居家康复、幼儿培训、社区拼购、周边特惠、上门洗车、租赁托管等内容为主的生活服务模块。构造以物业缴费、物业报修、车辆管理、访客登记、垃圾分类、社区投票、服务热线、社区公告等内容为主的物业服务模块。通过构建营造以物业服务、生活服务、公共服务、社区治理等应用功能模块为基础的社区服务体系,进一步提升居民的幸福感和获得感。

  (三)以居民需求为导向,打造“X”系列典型应用场景

  重点以居民需求为导向,落实以智治全面支撑共治的智慧社区六大场景(党的领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障)建设,重点突破民主协商、社会协同、公众参与三场景及在社区的实现方式,每种场景至少有一种关键性技术支撑。

  1.夯实平安综治场景。结合大数据、人工智能、移动互联网与视频通信技术,链接社会治安综合治理打造网格化管理平台、社区党建云平台、社区人口数据库及基础人物画像服务平台。依托网格管理平台,构建智能门禁系统、车辆门禁管理系统、视频联网和云服务等场景,构建社区物联网,实现互联互通、信息资源共享、标准化和统一化。

  2.优化健康医疗场景。以家庭“智慧养老”与“全民康养”相结合为原则,利用物联网技术,通过各类传感器,使老人的日常生活处于远程监控状态,并为社区老年人提供居家应急救助和健康检测服务。整合线上线下健康服务,对接本地医疗资源,线下上门为居民特别是老年人提供健康建档、评估、数据监测以及照护等服务。优化阿里健康等小程序,实现预约挂号、在线问诊、预约体检等功能,打造5G云诊室+社区卫生服务中心医联体,实现居民健康档案数字化管理,实现健康状况在线查看、服药提醒等。

  3.丰富邻里服务场景。围绕居民24小时生活需求,打造“优质生活零距离”。摸底社区达人社群聚落、社区市场化服务资源等,形成5分钟、10分钟、15分钟服务圈、全天候服务链、全人群服务面。注重智慧社区向小区下移,打造“社区直通车”线上线下联动的交流平台,构建社区居民与邻居、与社区工作人员互动新方式,打造邻里交流互动新场景。推广“平台+管家”物业服务模式,用现代信息手段集成居委会、业委会、物业服务公司打造网上“三方协同”场景。打造线上需求线下响应的社区服务体系,通过线上发布居民服务、文体娱乐活动等需求,促使居民之间积极响应,进一步提升社区居民自我服务的能力。

  4.创新社区治理场景。以“最多录一次”改革为基础,梳理社区治理“四张清单”(社区事务、服务需求、辖区资源、服务团队),接通“浙里办”“微家园”等平台,推进智慧社区与“数字政府”系统衔接,构建社区减负办公场景。积极探索社区“云协商”,对有条件的社区试点开展社区“云协商”,完善社区云协商“谁来议、议什么、怎么议、议的效果”等闭环流程,使协商更高效、更便捷、更畅通。打造社区“云客厅”品牌,引入“五民”工作法,创新“五社”联动机制,结合社会组织进网络、云端议事、志愿服务激励,通过线上对接线下互动,引导居民及辖区社会力量参与社区自治共治,破解社区治理难题。

  (四)创新智慧社区治理与服务新机制

  建立数据信息共建共享机制,逐步实现各部门城乡社区信息资源共享;拓展社区居民线上线下参与衔接机制,提升智慧社区治理水平;优化培训及人才供给机制,切实提升社区工作者和居民智慧化应用能力;探索智慧社区可持续运营机制,实现智慧社区的有效运转。

  1.强化信息资源共享机制。建立基层社会分布式数据库,打造基层社区数据“储能器”。通过建立数据“储能器”,在街道优化数据采集质量,汇集更多有效数据,在突破信息壁垒及孤岛现象的同时,实现数据的汇集与共享协同,进一步提高数据的使用效能。与此同时,进一步优化承接上级平台系统业务下沉数据资源的使用和共享,拓展基层数据的各种应用场景为智慧社区赋能,让数据在智慧社区的建设中多起来、优起来、活起来。

  2.优化线上线下一体化治理机制。探索推进“公益银行”机制,居民参与政府线上开展的问卷调查、居委会与业委会选举等工作及线下开展的治理与服务,可以获得相应公益积分进行兑换,鼓励社区开展特色服务。探索建立智慧化引领参与的激励与惩罚机制,在公益积分制基础上拓展社会信用体系,同时运用互联网“平台”与“社群”思维,以利益与价值“共享、共赢”的方式,推动辖区商家、企业参与,形成多元激励机制。

  3.创新业务及专业人才培训及供给机制。积极组织对城乡社区工作人员的智慧业务培训,开展基础业务、个性化业务等不同维度的轮训,切实提升社区工作者和居民智慧化应用能力。依托嘉兴市智慧社区实验室与运营中心创建,为南湖区智慧社区建设提供基础理论、信息技术系统、应用平台与场景建设等方面的智力支撑;以嘉兴市人才吸纳制度为依托,积极引进智慧社区高级专业人才。

  4.探索可持续化运营机制。探索建立嘉兴市智慧社区运营中心,以专业化运营团队运营智慧社区。整合社区公共设施资源与生态服务商,统筹智慧社区社会治理、公共服务、生活服务、物业服务的日常运营,承担智慧社区智慧系统运维服务。以“嘉社区”平台基础,赋能物业服务企业及各类服务商,提供线上线下优质服务,打通物业服务平台与政府各类政务服务平台、公共服务平台相关资源、信息、流程的协同与共享,促进多部门联动治理,精密智控,建立“政府化运营+市场化运营”融合互补的可持续运营机制。

  四、工作要求

  (一)加强组织领导。成立南湖区“智慧社区”试点创建工作领导小组,领导小组下设办公室,统筹推进各项工作。针对创建任务中的重点、难点问题,进一步完善配套政策措施,强化顶层设计,更好地指导建设工作的开展。根据创建任务,各成员单位制定具体实施计划,细化分解任务,明确主体责任以及任务完成时限,确保各项工作落到实处。

  (二)强化制度保障。加快建设与智慧社区创建相配套的规章制度,建立完善实验区每月一次的部门联席会议及协同推进工作制度,研究完善数据开放共享、数据保护、数据脱敏使用等制度规范,健全重点任务联合督查考核制度与机制,建立创建工作进展和突出问题通报制度,加强创建工作及创建成果的宣传推广激励制度,推动区智慧社区创建工作有序开展。

  (三)强化财政保障。加强智慧社区创建的资金保障工作,优先保障重大项目、民生项目的资金需求。积极引导社会资金参与创建工作,拓展资金来源渠道,确保智慧社区建设的各项工作落地转化。


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