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如何写好煤矿机电科年度工作总结2021年3篇

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工作总结是做好工作的重要组成部分。通过它,我们可以全面系统地了解以往的工作,正确认识以往工作的利与弊它可以明确下一步工作的方向,避免走弯路和犯错,提高工作效率。 以下是为大家整理的关于如何写好煤矿机电科年度工作总结2021年的文章3篇 ,欢迎品鉴!

如何写好煤矿机电科年度工作总结2021年篇1

  二0一X年,我紧紧围绕公司年初制定的各项目标为中心,以设备管理、供电管理、防爆管理、技术培训为抓手,加快机电工程施工进度为目标,在公司领导的正确领导下,各职能科室的大力协调帮助下,在机电战线全体员工的共同努力下,主要完成了以下工作:
  1、设备管理:
  ①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。
  ②、对主、副、回风斜井的提升绞车、空压机进行了重点监管,严格对照《机电质量标准化》的相关要求及规定,要求施工队对提升绞车、空压机等大型设备进行升级改造,目前提升绞车全部实现了变频调速。
  ③、针对注浆期间机电设备无专人管理的现状,要求注浆设备的安装及维护必须由井巷施工队的专职电工进行安装,并且加大了注浆期间的设备检查力度,确保注浆设备不停转,为顺利通过流沙层提供坚实的基础。
  ④、督促各施工队对大型设备进行了检验检测。
  ⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招
  标工作。
  ⑥、结合建设井的实际情况制定了《机电设备管理制度》、《提升绞车管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于
  萌芽状态的目的。
  供电管理:
  ①、10kv双电源工程顺利开工,截止目前,已完成了35kv线路i回基础开挖、组装铁塔等施工工作,共计XX。
  ②、取得了35kv供电系统的批复,设计已完成,待XX市电力公司审图完成后即可对35kv线路、变电站等进行施工。
  ③、完成了地面注浆、井下注浆期间的供电工作。
  ④、完成了钻深水井的供电工作。
  ⑤、协助各施工队完成了供电系统图的修改并对供电线路进行了优化。
  ⑥、协助各施工队对井,上下电气设备进行了整定计算并按照计算的整定值进行了精确整定。
  ⑦结合建设井的实际情况制定了《山西兰花百盛煤业工业用电管理制度》、《停送电管理制度》等制度,并下发各施工队,要求各施工队严格执行并加大了检查力度,达到了将事故消灭于萌芽状态的目的。
  防爆管理:
  ①、对施工队所有的防爆设备进行了四次全面排查,对检查出的失爆及时进行了处理。
  ②、安排了专人负责防爆检查工作。
  ③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。
  ④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。
  技术培训:
  ①、对施工队电工进行了培训,特别是对电机、照明灯、按钮等的基本接法进行了培训。
  ②、对馈电开关、启动器的基本原理进行了培训。
  ③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。
  ④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。

如何写好煤矿机电科年度工作总结2021年篇2

  进入二月份以来,机电科团支部按照矿团委的统一安排部署,圆满的完成了各项任务,积极开展对矿团委20XX年度工作会议的贯彻学习,收到了良好成效,机电科年终工作总结。
  二月份机电科团支部组织召开了团支委会及团支部大会认真学习了矿团委20XX年度工作会议精神,并着重对20XX年的工作重点进行了认真学习,并要求对会议上下发的矿团委20xx年工作会议文件在团支委之间进行传阅认真学习,收到良好成效根据本单位的实际情况认真组织了青工的安全知识的学习,一月来共组织了安全培训2次,收到了良好的'成效。根据工作需要组织青安岗员对机电科设备库、电缆库等要害场所进行了安全排查,查出的问题全都落实现场整改。配合科开展了对井下机电设备防爆性能及质量完好情况进行了检查。对查出的问题全都落实设备使用单位进行整改,确保春节期间的安全生产。进一步深化了青工岗位技能振兴计划,组织青年职工培训2次,工作总结《机电科年终工作总结》。开展进社区服务活动和井口服务活动,积极组织青工参与其中。认真学习团章,增强了广大青年团员的团员意识。
  以上是机电科团支部二月份简要工作总结,在矿团委的正确领导下,各项工作基本完成,还有很多不足的地方请矿团委批评指正,我们将在以后的工作中改正。
  机电科团支部三月份工作规划
  一、做好团员青年的学习教育工作,进一步深化团员意识教育,继续开展好对矿团委年度工作会议的贯彻学习。
  二、认真组织好各种文件、会议精神的学习工作,推进团的组织工作不断发展。
  三、组织青年开展好技能知识的培训学习,提高技能水平。
  四、配合好矿团委做好各项活动的开展。

如何写好煤矿机电科年度工作总结2021年篇3

  随着我矿采煤工作面的不断延深,采煤工艺机械化和自动化程度的提高,机电安全管理工作在煤矿管理的中地位显得非常重要,作用日益突出。如何做好机电安全管理工作,如何工作中贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来,我们机电安全工作做了很多工作,现总结如下:
  一、建立健全机电安全管理规章制度,确保各项安全管理责任落实到位;
  机电安全管理规章制度是机电管理工作的框架,是全体机电工作者行为准则。
  我矿为了能使机电安全管理规章制度建设作为首要任务,煤矿企业要高度重视机电安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的*技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和*作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核,建立健全并严格执行“三违”处罚与教育规定,确保各项制度落到实处。
  与现代化矿井的管理相适应,必须建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、*系统的数字化,矿井机电管理的复杂*、**大大增加,组织机构必须体现*化管理。组织机构的设置和建立,需要进行一系列的职能*建设和*化训练,实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。
  二、强化机电现场安全管理力度,确保全矿机电安全生产;
  要抓好现场管理,只靠凭空想象的做不到的,必须了解现场,熟悉设备,抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作,必须做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
  (1)、真正把发展建立在有安全保障的基础上,夯实微观基础,加大现场机电安全的投入,配好安全设施,提高安全标准,消除事故隐患,治理存在缺陷的危险源,加强机电安全管理,杜绝“三违”想象,促进工作落实。
  (2)、进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的使用*能和寿命,大大减少能耗,而在设备使用的全过程中,润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此,制定了专项管理制度,严格执行定期、定人、定量、定点加油制度,对设备的运行状态进行监测,及时根据反馈结果,按要求对设备进行预防*维修,对预防事故可起到一定作用。
  (3)、推行预防*检修和灵活检修管理理念,实现生产机电一体化。实施预防*检修要做到“三统一”:检修计划统一上报、统一准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理,“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行,使现役设备最大限度地发挥其作用,有效降低机电故障率。
  (4)、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理经验,制定出相应的异常故障处理预案,及时采取超前预防*检修和维护措施,重点抓好综采、主运输系统的维护,最大限度克服其对生产的制约。利用班前会,将预案内容对各岗位工进行讲解,提高岗位工在故障抢修时的故障处理能力,最大限度地降低故障影响时间。
  三、加大机电职工的安全培训力度,提高机电队伍整体素质;
  以人为本,做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同,文化背景不同的人组成的,我国煤矿事故频发,在很大程度上,是源于总体水平较低的从业人员的素质,随着矿井机械化的普及,对于人员素质的要求日益提高。要实现现代化矿井的安全迅速发展,最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、*作技能培训,提高从业人员的整体素质,是实现现代化矿井安全生产的关键。
  要提高员工的素质,首先,我们要拥有高素质的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境,提高也没有止境。在安全管理方面,都必须责任明确,不断提高各级管理人员的安全意识和安全管理水平。对所有的煤矿从业人员,根据不同的层次,全面组织安全管理人员资格培训、特殊工种资格培训、新工人岗前培训等,培训必须密切联系生产,注重实际效果,不能流于形式。在培训中不仅要注重安全法律法规和管理知识的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意识、协调能力、沟通能力、事故的超前预测和对突发事故的处理能力的培训,从根本上提高各级管理层人员的整体安全管理水平,增强安全防范意识。
  四、提高机电设备维护和检修水平,确保设备本质安全;
  1、加强设备前期的规范化工作管理
  严格设备选型:把好设备选型关,选用设备要适应矿山使用情况。
  管理要责任到人:设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管,清点、存放、安装、使用、维修、拆除的全过程管理中要资料齐全,责任到人。
  把好安装质量关:对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、使用,设备管理人员应参与编制质量验收标准、*作规程和安装质量标准。把好地面验收关,努力做到产品不合格不出厂存在严重问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后,应由安装、使用、安全监察、设备管理等单位的有关人员参加验收,试运转并办理移交手续后,才能投人使用。
  2、加强设备使用中的维护
  做好使用前的准备工作:在新型设备投人使用前,应由机电技术员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出*作使用维护规程,并对使用、维修人员进行培训后,才能交付使用。
  使用中要跟踪检查:在使用初期及使用中,技术人员、设备管理人员应经常检查其运行情况,及时反馈信息。
  严格制度管理:主要设备应实行包机制,*作工必须执行设备交接班制度,设备均应有详细运行记录,并放在工作现场,以便设备管理人员随时检查,更深入地了解设备运行状况。
  3、加强机电工作规章制度的建设
  贯彻落实现章制度是做好机电管理工作的纪律保*,应建立健全。当前,规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前,我们需要重点落实的规章制度有:机电管理人员责任制度;设备使用*作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。
  总之,煤矿的设备管理工作,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠*为中心,以“管理、装备、培训”并重的原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电设备安全、可靠、高效运行。


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